Как спасти белорусские госбанки 1

По итогам 2011 года белорусские госбанки показали огромные убытки. Так чистый убыток по международным стандартам финансовой отчетности "Белагропромбанка" составил 4, 5 трлн. рублей, "Беларусбанка" – 2,5 трлн. рублей, "Белинвестбанка" -  223 млрд. рублей.  Можно ли вытянуть госбанки из убытков?

Как спасти белорусские госбанки
Один из вариантов – укрепление госбанков частными банками.
 
Ранее госсударство  планировало укрепить один из крупнейших госбанков — "Белинвестбанк" — путем присоединения к нему частного "Банка Москва-Минск". Однако этот проект явно затянулся и не факт, что вообще будет реализован. Также остаются в подвешенном состоянии и другие задумки по привлечению в госбанки свежей крови, пишут Naviny.by.
 
Белорусский "Банк Москва-Минск", к которому проявляет интерес государство, принадлежит с недавних пор российскому ВТБ. Помимо «Москвы-Минска» российский собственник обладает и контрольным пакетом акций (71,4%) белорусского Банка ВТБ.
 
Правда, российский ВТБ хочет увеличить свою долю в белорусской «дочке» почти до 100%. Более того, в октябре 2011 года во время встречи главы ВТБ Андрея Костина с Александром Лукашенко была достигнута соответствующая договоренность.
 
После выкупа госдоли российскому ВТБ будет принадлежать пакет акций белорусского банка в размере 97,3%. На этой неделе, кстати, глава банка ВТБ (Беларусь) Владимир Иванов заявил, что сделка о выкупе госдоли может быть закрыта до конца года.
 
Стремление российского ВТБ довести свою долю в белорусской "дочке" почти до 100% объяснимо – наличие у государства блокпакета акций Банка ВТБ (Беларусь) ограничивает деятельность главного акционера.
 
"Есть ряд вопросов, согласно законодательству, которые необходимо решать с учетом доли блокирующего пакета. Естественно, такая ситуация некомфортна для российского ВТБ. Получив абсолютный контроль в белорусском банке, российский акционер сможет более уверенно проводить свою политику, в том числе и маркетинговую", — говорит эксперт в банковских кругах.
 
Однако, проблема состоит в том, что государство ранее увязало продажу госдоли российскому акционеру с выкупом у ВТБ белорусского "Банка Москва-Минск" для присоединения последнего к государственному "Белинвестбанку".
 
 
 
В то же время российский ВТБ, по имеющейся информации, придерживается мнения, что эти сделки не должны быть связаны. Российский акционер предлагает вначале закрыть вопрос о выкупе у Беларуси госдоли в белорусской "дочке", а затем вести переговоры по"Москве-Минску".
 
Разорвав связанный характер сделки, ВТБ сможет на своих условиях продавать "Банк Москва-Минск". Если вообще захочет. В банковских кругах существует мнение, что продажа "Москвы-Минска" не в интересах российского ВТБ.
 
"По многим показателям Банк ВТБ (Беларусь) и "Банк Москва-Минск" практически одинаковы. По активам они занимают восьмое и девятое место в первой десятке банков. У них схожая региональная сеть, примерно одинаковые объемы и направления бизнеса."Дарить" "Москву-Минск» конкурентам, в том числе"Белинвестбанку", — не в интересах российского ВТБ", — убежден эксперт в банковских кругах.
 
Аналитик Исследовательской группы BusinessForecast.by Александр Муха также полагает, что для ВТБ лучше оставить за собой два белорусских актива – одноименную "дочку" и "Банк Москва-Минск".
 
"Для российского ВТБ, судя по всему, сейчас более предпочтительным вариантом является сохранение за собой двух белорусских банков. Это позволит проводить согласованную политику и увеличивать объединенную долю на белорусском рынке", — говорит Александр Муха.
  
Свежая кровь для белорусских госбанков
 
Идея объединить "Москву-Минск" с "Белинвестбанком" звучала в банковских коридорах еще осенью прошлого года. Предполагалось, что благодаря слиянию с "Банком Москва-Минск" удастся усилить "Белинвестбанк", в том числе и за счет кадров.
 
"Банковский сектор развивается в условиях жесткой конкуренции и дефицит квалифицированных кадров, которые готовы проявлять инициативу, ощущается", — отмечает один из независимых банковских экспертов.
 
В общем, предполагалось, что благодаря слиянию с "Банком Москва-Минск" госбанк удастся наполнить свежей кровью. А заодно – и повысить его капитализацию. Реализация этого проекта была бы особенно уместна в ситуации, если бы государство двигалось по пути приватизации госактивов. В этом случае можно было усилить позиции госбанка за счет его объединения с "Москвой-Минск", а затем выгодно продать.
 
Однако процесс приватизации в Беларуси затормозился по всем направлениям, в том числе и в банковском секторе. Более того, привлечь "первоклассные банки Западной Европы" в качестве покупателей акций госбанков, как ранее планировал Нацбанк, сейчас вообще нереально.
 
Экономика ЕС находится не в лучшем состоянии. Да и у Беларуси сегодня новое обострение отношений с Европой.
 
Поэтому права была глава Нацбанка Надежда Ермакова, высказав в январе предположение, что европейских покупателей для белорусских госбанков мы в 2012-м году не найдем.
 
"Для того, чтобы рассчитывать на приход европейских инвесторов, нам необходимо нормализовать политические отношения с Европой", — справедливо отмечает Александр Муха. 
10:23 17/08/2012




Loading...
ссылки по теме
Греф в костюме инвалида не дождался кредита в собственном банке
Белорусы будут адаптировать банковский софт для всего СНГ
Доля проблемных активов банков в октябре перекрыла очередной максимум


загружаются комментарии