"Честность и порядочность" госуправленцев стала зашкаливать

Госконтроль предложил лишить главу концерна "Беллесбумпром" В.Шульгу 7-миллимонной зарплаты и должности. Кроме того, материалы проверки концерна направлены контролерами в Генеральную прокуратуру. Одинаково разоблачительные материалы о ситуации в концерне выдала как президентская газета, так и независимые СМИ. Видимо, ситуации действительно вопиющая.

"Честность и порядочность" госуправленцев стала зашкаливать
"Приговор" председателю концерна "Беллесбумпром" вынесли на коллегии Комитета государственного контроля, которая 8 февраля под председательством руководителя ведомства Зенона Ломатя рассмотрела результаты проверки эффективности работы концерна.
 
В частности, коллегия КГК предложила Совету Министров освободить от занимаемой должности председателя концерна «Беллесбумпром» Шульгу В.Э., не обеспечившего в 2008–2009 гг. эффективную работу отрасли, а также заместителя председателя концерна «Беллесбумпром» Иванова С.И. за неудовлетворительную организацию работ по реализации в отдельных предприятиях инновационных проектов.
 
По итогам проверки Департаменту финансовых расследований Комитета госконтроля также поручено изучить материалы с целью выявления в действиях должностных лиц концерна «Беллесбумпром» признаков противоправной деятельности.
 
Что же вызвало такое негодование контролеров?
 
Замороженное, заснеженное оборудование на сумму 2 миллиона 370 тысяч евро корреспондент президентской газеты  «Советская Белоруссия» вместе со специалистами Комитета госконтроля обнаружили вместо нового распилочного производства, которое с октября 2008 года должно вовсю крутиться и приносить валютную прибыль. Сортировочные, фрезерные линии позволяют делать брус и доски практически без участия человека. Кстати, поставщик оборудования из Германии вместе с железом привез и контракты на закупку всей будущей продукции. Это 80 тысяч кубов обработанного леса в год.
Но с апреля минувшего года дорогая лесопилка лежит безжизненным грузом на Новосверженском лесозаводе, расположенном в Столбцовском районе. По словам директора Вячеслава Конона, затормозил дело институт, который еще в 2007 году выиграл тендер на изготовление строительного проекта и до сих пор обязательства не выполнил. Часть документации изготовил, да она не прошла экспертизу, а когда будет полный пакет чертежей, неизвестно. Кроме того, проектировщики грозят увеличить цену вдвое. «Мы инициировали десятки совещаний в концерне, подали в суд, — разводит руками Вячеслав Конон, — но попали в ловушку. Если искать нового проектировщика, теряем как минимум еще год». А это — катастрофа. Продать то, что сходит с конвейера, рожденного еще в 70–е годы, и так сложно, а теперь придется еще и включать в цену проценты за пользование кредитом. Деньги предприятию ведь не дарили, а пытались выгодно инвестировать.
По бизнес–плану вложения должны были окупиться через 3,5 года, а вместо этого — безрадостная картина устаревшего производства, надежды на оживление которого похоронены под снегом.
За 2007–2009 гг. общая сумма господдержки, оказанной концерну, составила 314 млрд. руб. Как сказано в материалах Комитета госконтроля, организациям концерна были предоставлены налоговые и таможенные льготы, установлены более низкие тарифы на энергоресурсы, возмещены банковские проценты, а также оказана финансовая помощь в виде субсидий и другие льготы. Обязательным условием оказания государственной поддержки являлось выполнение организациями показателей по темпам роста объемов производства и уровню рентабельности, пишет «Ежедневник».
 
В результате, в 2007 году из 35 организаций, получивших государственную поддержку, доведенные показатели не выполнили 19, в 2008 году из 25 организаций не выполнили 16, в 2009 году из 24 организаций не выполнили 22.
 
По сравнению с 2008 годом количество убыточных предприятий концерна увеличилось с 14 до 26, чистые убытки выросли с 27,1 млрд. руб. до 66,3 млрд. руб. При этом рентабельность реализованной продукции снизилась более чем в 2,5 раза.
 
Организации концерна испытывают серьезные проблемы с реализацией произведенной продукции. Так, на конец 2009 года в ряде предприятий складские запасы превышали среднемесячный объем производства в 2 и более раза: в ОАО «Слуцкая мебельная фабрика» — в 4,1 раза, в ОАО «Могилевдрев» — в 4,2 раза, в ОАО «Мозырьдрев» — в 4,5 раза, в филиале «Гомельобои» ОАО «Белорусские обои» — в 7,3 раза.
 
Из–за высокой стоимости произведенной продукции предприятия концерна только за 10 месяцев 2009 г. проиграли 102 конкурса на поставку мебели и бумаги.
 
Высокая стоимость продукции обусловлена материалоемким и энергозатратным производством, в котором используются устаревшие технологии и изношенное оборудование. В конце 2009 года в целом по концерну износ активной части производственных фондов составлял почти 63 процента, а в ряде организаций износ станочного парка превышал 80 процентов.
 
С целью технического перевооружения отечественных предприятий до конца 2010 года в организациях концерна должно быть завершено 14 проектов по созданию новых и модернизации действующих производств. Однако проведенный анализ хода реализации этих проектов показал, что ни один из них в первоначально установленный срок выполнен не будет. Реализация отдельных проектов неоднократно переносилась. К примеру, окончание строительства завода по производству целлюлозы в ОАО «Светлогорский целлюлозно–картонный комбинат» перенесено на 7 лет, проект по организации производства древесностружечных плит в ОАО «Мозырьдрев» продлен на 4,5 года.
 
В октябре 2008 г. должны были быть завершены, но из–за отсутствия проектно–сметной документации не начаты строительно–монтажные работы по организации нового производства лесопиления на РУП «Новосверженский лесозавод». Здесь же с апреля 2009 года хранится и не эксплуатируется импортное оборудование стоимостью 2,37 млн. евро. Также из–за отсутствия проектно–сметной документации не эксплуатируется новое оборудование стоимостью 3,8 млн. евро, приобретенное ОАО «Гомельдрев». В результате только на двух этих предприятиях в оборудовании «заморожено» более 6 млн. евро.
 
— Эту мебель нельзя даже распаковать, — Олег Макушинский, директор Слуцкой фабрики, машет рукой в сторону залежавшейся на складе продукции. На некогда модных в 90–х черных панелях — несмываемые рыжие следы от упаковочной бумаги. Легко собираемые шкафы, столы и тумбы, которые могли бы украшать интерьеры офисов многих коммерческих фирм и государственных организаций, пылятся здесь с... 1999 года. «И так прикидывали, и эдак: что делать? Если счищать и красить, мебель обойдется дороже новой. Сбросили цены и пытаемся продать, может, где–нибудь в деревне пригодится», — вздыхает директор. Ему можно посочувствовать.
С многомиллионными долгами и складом, забитым готовой продукцией на миллиард рублей, Олег Макушинский принял фабрику в прошлом августе. Четверым его предшественникам реанимировать некогда крепкое предприятие, поставлявшее мебель в школы, больницы и офисы, причем не только наши, но и российские, не удалось.
 
Таких или почти таких, едва сводящих концы с концами фабрик и заводов, в концерне «Беллесбумпром» — четверть, констатировалось на заседании коллегии Комитета госконтроля. И как после этого верить лозунгу, что лес — наше богатство? Сейчас этот «превосходный возобновляемый экспортный потенциал», переработанный в мебель, фактически приносит убытки. Поэтому мебель пылится на складах, брус и доски стали «невыездными», планы по строительству новых цехов и заводов сорваны. Обстановка столь безрадостна, что потребовалось вмешательство Комитета госконтроля, -  рассуждает «Советская Белоруссия».
Впрочем, все недостатки в работе концерна практически не отражаются на материальном благополучии его руководителей. На содержание аппарата управления концерна «Беллесбумпром» отчисляется 0,25% от полученной выручки организаций концерна. При этом данный норматив установлен со значительным «запасом», что позволяет устанавливать работникам аппарата управления концерна высокую заработную плату.
 
Так, в 2009 г. среднемесячная заработная плата по аппарату управления концерна в 3,6 раза превышала ее средний уровень по концерну (2,7 млн. руб. против 754 тыс. руб.). К примеру, среднемесячная заработная плата председателя концерна «Беллесбумпром» в 2009 году составляла 6,9 млн. руб., начальника отдела аппарата управления концерна — 3,09 млн. руб., главного специалиста — 2,4 млн. руб., директора Учебного центра по подготовке, повышению квалификации и переподготовке кадров лесного комплекса (г. Бобруйск) — 5,8 млн. руб.
 
Причем около 70% заработной платы составляли премии, вознаграждения и другие материальные выплаты. Стоит отметить, что премии в концерне выплачивались даже работникам, которые в силу своих должностных обязанностей не имели отношения к полученному результату. Например, в 2008 году за выполнение заданий по сдаче металлолома и созданию новых рабочих мест были поощрены все работника аппарата управления концерна, включая секретарей–референтов и водителей легковых автомобилей.
 
Фактически за счет средств организаций концерна оплачивалось медицинское обслуживание заместителей председателя концерна и членов их семей. В 2009 году на эти цели было потрачено 17,8 млн. руб.
 
Также фактически организациями концерна производилась оплата или компенсация стоимости санаторно–курортных путевок, приобретаемых для руководства концерна. Так, в 2008 году было оплачено 10,7 млн. руб. для приобретения 4 путевок в санаторий в г. Сочи, а в 2009 году — 11 млн. руб. для приобретения 4 путевок в санаторий в г.Туапсе (в обоих случаях оплачивался двухкомнатный люкс для председателя концерна «Беллесбумпром»).
 
Так что, вполне вероятно, что дальнейший отдых председателя концерна Владимира Шульги больше от "Беллесбумпрома" зависеть не будет.
10:20 09/02/2010




Loading...


загружаются комментарии