"Брестский курьер" исчез из киосков по прихоти руководителя "Облсоюзпечати"

Руководитель УП "Брестоблсоюзпечать" Василий Марейко взял на себя роль "цензора" негосударственной прессы. По его "прихоти" газета "Брестский курьер" исчезла из киосков "Бретстоблсоюзпечати".

В начале недели редакцию газеты "Брестский курьер" лихорадило – звонили недоумевающие читатели с вопросами: "Почему вашу газету стало сложно купить в торговых точках "Бретстоблсоюзпечати"? Неужели власти ограничили реализацию "БК"?
 
Николай Александров, главный редактор "Брестского курьера", в свежем номере газеты проинформировал читателей, что в данном случае структуры власти абсолютно не причастны к сложившейся ситуации. Нет вины и редакции в том, что прошлый 32-й выпуск "БК" сложно было купить в киосках "Брестоблсоюзпечати".
 
Просто руководитель УП "Брестоблсоюзпечать" Василий Марейко в одностороннем порядке, без согласования с редакцией, резко, на две трети, снизил заказ тиража "Брестского курьера", реализуемого через торговые точки его предприятия.
 
Главный редактор "БК" отметил, что В.Н.Марейко – хозяйственник крепкий, дело свое знает. Но у этот руководитель стремится быть монополистом в сфере реализации газетной продукции. Это и стало причиной того, что даже в ущерб финансовым интересам своего предприятия (недополученный доход от реализации "Брестского курьера") он пошел на такой шаг, решив "наказать" коллектив газеты (а попутно и читателей) за самовольство в поиске других путей распространения издания.
 
В решении вопросов реализации и нахождении альтернатив редакция не намеревалась выходить из партнерских отношений с "Брестоблсоюзпечатью", говорит Николай Александров. Договорные отношения с другими торговыми сетями Бреста обусловлены тем, что через них  газета приходит к читателям в тот же день, когда печатается в типографии. А "Брестоблсоюзпечать" доставляет тиражи "БК" в свои торговые точки обычно лишь на следующий день. И, наверное, руководителю этого предприятия, если он мыслит цивилизованными рыночными категориями, стоило бы задуматься над тем, как совершенствовать работу своего предприятия в реализации газет, идя навстречу партнерам по бизнесу и находя взаимоприемлемые пути решения проблем.
 
В данном же случае получилось так, что В.Н.Марейко выступил своего рода "цензором", ограничив доступ к информации для немалой части читателей.
16:58 11/08/2010




Loading...


загружаются комментарии